HR如何有效实施异地招聘？
随着企业业务的发展，企业将业务拓展到其他青岛哪家哪些问题呢？
第一，人力资源人士应与业务部门人士进行充分的了解疗癫痫疾病较好的方法有哪些和沟通，以了解公司将业务拓展到目的地城市的战略策划意图。同时，通过与业务部门人士的沟通，人力资源人士可对目的地城市有大致的认识和了解，包括当地的经济发展情况、人力资源市场情况，以及竞争对手在目的地城市的情况等。
第二，充分了解当地的人力资源市场情况。
人力资源专业人士可通过以下方式，以达到充分了解当地的人力资源市场情况的目治疗癫痫病的方法的：
1.与当地的政府劳动部门联系
人力资源专业人士可通过互联网或拔打当地114等方式，查获当地政府劳动部门的联系方式，然后，可通过电话或直接登门拜访的方式，获取以下基本信息：
①当地主要的劳动力招聘市场的情况，包括：地址；联系方式；联系人；举办周期；入场招聘单位情况；入场应聘人员情况；展会收费情治疗颠痫的最新疗法况。
②当地主要的招聘网站。通过了解招聘网站的招聘效果，可决定是否必要在网络上发布招聘信息。
癫痫发作的急救方法是什么③当地主要的报刊。包括：报刊信息；阅读人群。以确定招聘对昆明看癫痫病的医院哪家好象是否是此报刊的读者群。从而确定是否在报刊发布招聘信息。
④当地主要的企业或竞争对手企业。
⑤当地主要的学校情况癫痫西安哪里能治儿童癫痫病医院哪家好。通过了解当地的主要学校情况，以决定是否有必要开展校园招聘。
⑥当地主要的劳动政策及法规。包括：社平工资及最低工资水平；劳动保险政策定。
2.与当地主要的企业对手企业的人力资源人士联系
通过查获当地主要的企业或竞争对手企业的联系方式，人力资源人士可与这些公司的人力资源部进行联系，以同行的身份向对方请教你所关心的招聘方面的问题。只要虚心请教，对方也大多乐意与你分享这些信息，从而进一步完善和补怎么诊断癫痫病充以上从当地政府劳动部门官员所获得的信息。同时，也可向他们请教，希望他们能推荐合适的人选。
3.与当地的招聘媒介机山东癫痫病医院构联系
当地的招聘媒介包括：报刊；劳动力市场；电视台、电台；劳务公司。通过直接与招市场的情况。
4.与当地的求职者联系。
人力资源人士可通过对当地的求职者进行调查，了解更多关于当地求职者的情况，包括：求职者喜欢使用的求职方式，是到劳动力市场参加招聘会，还是上网、看报纸等，并可进一步了解求职者的求职心态，诸如对薪金的期望值等。
在做好当地劳动力市场的充分调查之后，人力资源人士应制作一份劳动力市场调查表，以分析当地的各种渠道的有效性，同时，制作一份人才招聘行动计划表，列出容易为管理层接受并批准，并能有效实施和执行。
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