准备面试阶段，HR该做什么？
无论面试是HR工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时北京最好的癫痫病医院。时代光华认为面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。首先，做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者所以需要做好各方面的准备。
其次，要招聘到合适的人选，必须了解空缺岗位要求的如何治疗癫痫病好个人能力和经历。首先参考现有工作岗位描述，譬如，看工作是否因新技术的引进而有所变动，如工作已有变动，是否有不同要求？询问曾经在这一岗位上做过的员工，看该工作是否有新要求。以前的要求与目前工作是否相称？如果是治疗癫痫最新的方法有哪些，新雇员是否需要具备类似的综合能力。
第三，面试者需要了解空缺岗位与现有岗位之间的关联，它在整个单位结构中的位置，在现有团队工部门中的作用，新来的人将向谁汇报工作，谁又向他汇报工作等。千万不要忘记单位的组织结构总是有回旋余地的。比如，雇员也能主动负起某方面石家庄哪家医院治疗癫痫病最好的责任，而不用再去指定他做什么。
第四，每当一个新的空缺专业治癫痫的医院出现，都要分析它在整个单位的作用。花些时间看看是不是需要做想一下该工作需要的知识水平和技能，看是否可能通过本次招聘银川癫痫医院的医治办法是什么为单位注入新知识、新技能？还要考虑该工作是否需要较强的沟通技巧，比如是否需要与客癫痫病应该怎么治疗户或其他部门密切联系？
第五，将工作岗位描述修改完毕后，就应着手对新雇员需具备的技能、教育程度、经历和性格进行分析。这就是工作岗位的要求。这部分宜尽量准确，说明优先考虑的因素的同时，早期癫痫怎么治疗也要将最低的要求写清楚，这样可以帮助你遴选应聘者。对应聘者的要求须切合实际，像懂统计学者优先的字样大可不必出现。因为你最终会发现所有应聘者都欠缺此方面的技能，不管你录用哪一位都需要进行专门培训。
拟定好岗位说明之后，选择招聘方法就需提上议事日程了。招聘方法多种多样，可以在全国性报刊上刊登癫痫病人需要多久能治愈广告，也可以借助专业的猎头公司。不论你采用哪种方法，最少都需要一次面试。
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