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2017产品经理个人年度小结

    发布日期:2018-12-18    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:201411工作以来,每到年底我都例行写一篇望谟县癫痫哪里能治

201411工作以来,每到年底我都例行写一篇望谟县癫痫哪里能治好个人的年终总结,算是给自己一年的时光有一个简单的交差。还有一点很揪心,我自己心里清楚这样的机会一生总共就40-50次,写一次少一次,且写且珍惜。

2017年,可以用一个词形容:沉!当然,不是说一整年都没啥收获,沉溺于自我的忧郁之中,而是对自己有了一番不一样的认识。

一整年365天,以经历的琐碎片段,可以分为四个故事:

01-一份新工作

201703,毕业后选择的第二份工作,与第一次不一样的是,这一次完全是自己的选择和判断。和大多说人一样,带着一份期待进入单位,内心暗下决心,一定要好好干。这种状态一直持续到年底,激情、专注、快乐,如此而言真的算得上是一份不错的结果。而我理所当然的做着这一切,学习、吸收着这一领域的新知识,涨了很多见识,都是不曾接触到的。越做越多,问题也随着暴露,而这宁夏专看猪婆疯医院些问题并不是产品阶段阻碍,而是跨团队的协作障碍,这就是产品所谓的外部障碍。

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产品经理围绕产品展开工作,很多产品朋友和我一样一直都在努力提升自身的产品能力。一年左右的第二份工作,给我的确是两点小的成长,很肯定的是这不是我自身的追求,而是一种被迫式的思考与感知:

1、产品经理的第一要领:决策权

产品做什么?什么时间做?如何去做?都不是重点,至少不是一款产品早期的重点。严格意义上讲,产品经理是游戏规则的设计者,能否将自己的设计付诸于实践解决问题,这是一个优秀产品经理应该考虑的问题。

一句话:都做不了产品的主,那你怎么敢说自己是产品经理呢?

2、产品经理的上下协作

产品经理本是一个靠影响力驱动TA人协同完成一件事的这么一份工作,说得更加直接点,人缘关系要搞好。向上向下都要注意技巧,并不是所有人都像产品经理一样以工作为导向的,办公司的人情世故是一个特别需要留心的方面。

一句话:害人之心不可有,防人之心不可无,并不是对什么人什么话都能说的!

两份工作,从关注自身成长,到重视外部因素。因而选择一份工作并不是获得一份薪水那么简单,产品经理也并不是只是专注于手头的一亩三分地就行的。每一次的选择,都是一个无我两“相思”的价值高低的判断,而这一判断将直接决定选择之后的后续近一段时间的遭遇和感受。

而我,还是比较关注自我的成长,只是我又往里面加了一点料。

02-一个新现象

工作上有些小波澜,内心不免泛起阵阵波澜。除了工作之外,这两年我一直坚持一件事:写作,保持每月2-3篇更新。并且已经坚持了2.5年,未曾间断。得益于此,也认识了产品圈内不少能人异事,算是有一些收获。产品经理拥有惊人的思考能力,而将这份思考以文字的形式输出分享出去是一份快乐。除此之外,还有几点小小额外收获:

1、写作交友

通过文字,认识了一些行业内优秀的产品/运营同学,因为我知道,愿意花自己宝贵时间阅读你写的这些微不足道的文字的朋友,真的是真心的,总不至于差到什么地步?

2、自我成长

将自己所思所想以文字的形式记录下来,将自己置于未来的一个视角有机会再次回顾走过的足迹。记录下自己的思考,是一件不容易的事情,因为这需要时间更需要一份额外的加持——认清自己。

给未来的自己留一份念想,这是我个人坚持输出的初衷,至今我依旧坚持如一。坦白讲,起初我也非圣贤,关注粉丝数的问题,可是即使每日关注,还是那么几个人。多次反复之后,终究还是放弃,不再纠结于此,更多的是关注自己的沉淀和输出。有心栽花花不开,无心插柳柳成荫。截止201712,粉丝数量已经达到5K左右,这是一个没有任何官方背书宣传的结果,因而我先感谢的就是那些关注的朋友和自己的付出。不过,回过头来我仔细思考了这一过程:

阶段一:0-100,0.5年

阶段二:100-1000,2年

阶段三:1000-5000,3个月

是不是可以理解成“量变引起质量”?很显然,不是!量变还需积累,质变需要契机。有一点让我很开心,或者对我自己的坚持做了一份加成,坚持下去真的很了不起!请相信,那个曾经坚持的自己!而我也会一直坚持写下去,并且有了一个输出的小愿望(不能说的秘密...)。

产品经理|2017年度个人小结

03-一段旧时光

现在与过去是一组相对的关键词,没有现在就没有过去,没有过去现在也没啥意义了。有时候,我特别不愿意去回忆过去,因为我一直克制自己让自己尽可能的过好当下的每一分每一秒。因此,也就没有必要去过多的回忆,报以感伤,唯一一点不能弥补的就是时间过去无法重头再来,可那又怎样呢?

工作成为生活的主旋律,比上学还无聊,学生时代真的是无所顾忌想干啥就干啥,不需要顾及太多,而工作中禁锢太多,那种自由的感觉也随之湮灭。之前工作有两段插曲,这其实是类似于产品的成长的两个因素:内部因素+外部因素。

1、内部因素

自己的内心不满足于现状的,寻求改变,需要更多的体验,因而迅速逃离现场,急于前往新的场景。想必大家都有这样的感受,而不是独家的经历。匆匆忙忙,未能考虑清楚问题的本意,遇见的只能是又一次的不满足。这一怪圈将循环往复,无穷无尽,就是一个黑洞。这就是一种典型的内心焦躁,渴望未知的世界。

2、外部因素

世界总是躁动不安,即使你满足现状,努力向前,总是想着做得更好,还是会有麻烦找上你。外部因素很多,典型的便是公司的不稳定、人员的尔虞我诈,想必有不少朋友也是感同身受,无一例外。有一句话,我一直记得:即使无用于事,也要有用于己。也就是说,即使事情没有做成,自己也要有所收获,不然不就白玩呢?

无论是内部因素,还是外部因素,结果都是一致的——重创自己,因为属于你的时间被错过。你经历的都是你应该经历的,不多不少,不可或缺。如果报以一种成长的态度,经历什么又有什么重要的呢?关键是你从中看到了什么,GET到了什么,没有必要纠结过往的时光,即使我内心明白此番道理并且讲起来头头是道,但我不得不承认自己依旧心有余悸。

请记住:你没有必要拿被人的错误来惩罚自己,即使自己犯错也没有必要耿耿于怀,解决TA。

04-一份清单

进入一个新的行业,接触到了新的商业产品,在这方面的大量知识补充算是这一年以来的最大收获。想到这里,我按捺自己内心的浮萍,想要静一静,不想再继续往下写太多,而是想以一种清单的形式来Check即将过去的2017。

这一年的收成如何?

读书、学习、锻炼、工作...

一无所获!

面对这一结果,我自己很感到震惊!尽然说不出一件得以满意的清单,或者说我所做的那些都微不足道、不值一提。

即便如此,我还是想给自己列出两份清单:

2018愿望清单

读12本书

转型产品经理

减重20斤

跑步600公里/年

2018思考清单

决策权/权力对产品/产品经理的重要性

产品经理职业化标签重塑

重新思考产品经理的核心竞争力

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自我价值的重新定位

逝者如斯夫,不舍昼夜!2017年悄然而逝,2018年如期而至。

我相信:我拥有属于自己生命的小美好!



 
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