导读：平级之间、上下级之间或多或少都会存在共同意识，作为领导，不能以领导的身份直接命令下属，应当个下属癫痫病发作类型处好关继发性癫痫可以治好吗系。说服下属的方法帮你解决说服难的问题，下吧小编就告诉你们说服下属的方法吧。一、说服下属的方法1、适度褒扬，顺水推舟。身为领导者，应适时地给予鼓励慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热情从事该项工作，这一劝说技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的褒奖，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。2、设身处地，将心比心。许多说服工作遇到困难，并不是我们没把道理讲清楚，而是由于劝说者与被劝说者固执地据守本位，不替对方着想。如果换个位置，被劝说者也许就不会拒绝劝说者，劝说和沟通就会容易多了。领导者在劝说下属时，尤其应注意这一点，并自觉地运用到工作中，清除无形的情绪障碍。领导者站在被劝说人的位置上瞻前顾后，同时，又把被劝者放在领导的位子上陈说苦衷，抓住了被劝说人的关注点，使他心甘情愿地把天平砝码加到领导这边。3、求同存异，缩短差距。平级之间、上下级之间或多或成都神康癫痫病医院少都会存在共同意识，作为领导，为了有效地说服同事或下属，应该敏锐地把握这种共同意识，以便求同存异
縮短與被勸說對象之間的心理差距，進而達到說服的目的。領導者要說服別人，就要設法縮短和別人之間的心理距離。而共同意識的提出，則能使激烈反對領導的人，也不再和領導者意見相反了，而且會平心靜氣地聽從領導者的勸說，這樣，領導者就有了解釋自己的觀點，進而攻入別人之心的機會。4、推心置腹，動之以情。領導者的說服工作，在很大程度上，可以說是情感的征服。感情是溝通的橋梁，要想說服別人
必须跨越这一座桥，才能到达对方的心理堡垒，征服别人。领导在劝说别人时，应推心置腹，动之以情，讲明利害关系，使对方感到领导的劝告并不抱有任何个人目的，没有丝成都治疗癫痫的医院哪家最好毫不良企图，而是真心实意地帮助被劝导者，为他的切身利益着想。5、克己忍让，以柔克刚。当下属与自己的意见和看法相左时
作为领导，切忌用权力去压倒下属。如果那样做，也只能是千斤压而不服的状况，下属的反抗会像收紧的弹簧一样随时扩张、爆发。而高明的方法应该是克己忍让，对对方礼让三分，以柔克刚，让事实来表白自己。一旦领导这样做，其山西治疗癫痫要多少钱高风亮节必然会激起下属的羞愧之心，下属会打心底里由衷地佩服领导的度量，在无形中便接受了规劝与说服。 6、先行自责，间接服人。当你作为一个领导，欲将某一困难的工作任务交付同事或下属时，明知可能不为对方接受，甚至还会引起他的非难，但此事又太重要实在非他莫属。要说服他十分困难，我要向你说这么一句话，虽然明知你会你毕竟是领导，先行自责，就等于在对方的手脚上加了枷锁，便他无法拒绝你，无法拒绝你的意见，从而接受你的难题，达到间接服人的目的。7、适加作料，轻松诙谐。在工作中，上级说服部下时，可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语，从而取得良好的效果。这种加作料的方法，只要使用得当，就能把抽象的道理讲得清楚明白、诙谐风趣，不失为说服技巧中的神来之笔。8、为人置梯，保人脸面。领导要改变部下业已公开宣布的立场，首先要做的就是尽量顾全他的面子，使对方不至于背上出尔反尔的包袱，下不了台。为人置梯，可以把被说服者从自我矛盾中解放出来
使他体面地收回先前的立场。在实际工作中，领导最好采取单独面谈的方式，让下属避开公众的压力，使其反省。这样，部下定会顺着你给出的梯子，走下他固执的高楼，并且还会因为你保全了他的脸面而对你心存感激。二、怎样与属下相处1、癫痫持续状态的诊断及治疗原则真诚：萍水相逢能成为知己只有依靠真诚，日日相对更加需要以心相待。2、宽容：不能包容下属的上司注定只是井底之蛙，不能包容上司的下属，注定是小姐身子丫鬟命。3、分享：你的喜悦与所得要学会与下属无私分享。 4、分担：分担下属的困难是解决自己的困难。5、持久：君子之交淡淡如水，小人之交甜如蜜：要懂得持久的可贵。6、发展：没有发展的上司没有忠诚的下属：没有发展的下属没有上北京癫痫病医院这家怎么样呢司的未来。一个公司想要有更好地发展员工是最主要的，因此领导要给员工好的待遇，还要与员工平等相处不能一直摆着老板的架子，这才是一个老板跟公司的生存之道。
